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직원을 고용하고“하수인”이 병원 미로를 탐색하고 환자의 모든 문제를 해결하려고 시도하는 것을보십시오.관리자는 직원들이 매일 일정에 따라 점유하고있는 것에 대해 크게 신경 쓸 필요가 없습니다.큰 결정을 내리고 병원을 세우는 등 훨씬 더 중요한 일이 있습니다.병원이 필요로하는 것과 가장 수익성이 높은 것 사이에 다음 병원 확장의 균형을 유지하십시오.올바른 직원을 선택하고 병원 정책을 관리하십시오.의사가 퇴원하기 전에 환자를 완전히 치료해야합니까, 아니면 조기 퇴원하고 급여를 받습니까?다른 병원 검사를 통해 환자를 보내고 귀하 또는 귀하의 의사가 증상의 원인을 파악하고 올바른 치료를 제공 할 수 있는지 확인하십시오.의사와 간호사는 종종 최선을 다하려고하지만 병원 관리자는 항상 의사 결정을 무시하고 모든 환자의 저널을 수정할 수 있습니다 ....
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