IC 프로젝트 시스템은 정확한 프로젝트 관리를 용이하게하도록 설계되었습니다.사용자는 제품의 일부로 계획 및 작업 그룹을 만들 수 있습니다.작업 그룹은 칸반 카드로 나뉩니다.작업하는 동안 읽을 수있는 레이아웃으로 프로젝트의 실현 상태 및 발생 비용을 평가할 수 있습니다.이를 통해 계획의 편차에 신속하게 대응할 수 있습니다.직무 관리 시스템이 IC 프로젝트에 구현되었습니다.작업은 사용자에게 할당 된 작업과 사용자가 다른 사람에게 할당 한 작업의 두 그룹으로 나뉩니다.읽을 수있는 목록 덕분에 어떤 작업이 가장 중요한지 신속하게 판단 할 수 있으며 할당 된 작업의 실현을 모니터링 할 수 있습니다.또한 마감일이 설정된 작업이 일정에 표시되므로 프로젝트 일정을 빠르게 간과 할 수 있습니다.IC 프로젝트는 프로젝트 모니터링 및 제어를위한 완벽한 도구이며, 중소 기업의 경우 회사 전체를 관리 할 수도 있습니다.IC 프로젝트 툴셋을 기반으로 한 데이터 정렬 및 탄력적 인 보고서 메커니즘 덕분에 예산 예측 및 실현 시점에 대한 프로젝트를 정확하게 제어 할 수 있습니다.또한 연간 월간, 분기 별 및 연간 보고서를 작성하고 연간 예산을 제어하는 ​​프로세스에 필요한 데이터 정렬을 작성할 수 있습니다.모든 보고서는 여러 기준에 따라 구성 할 수 있으며 정해진 시간에 전자적으로 발송할 수 있습니다.프로젝트 내부의 모든 작업은 완료해야 할 유한 작업 목록입니다.이러한 작업은 Kanban 보드의 카드로 정의됩니다.이를 통해 팀 작업을 쉽게 설명하고 제어 할 수 있습니다.Kanban 카드에는 체크리스트, 직원 (및 기타 리소스), 마감일 및 예정된 작업 시간이 첨부되어있을 수도 있습니다.이를 통해 실현 시간을 동시에 제어 할 수있는 완벽한 작업 조직 도구가됩니다.백 로그 덕분에 작업 완료까지 남은 작업을 쉽게 제어 할 수 있습니다.